Главный инженер

Описание

УГЛИНСКИХ СЕРГЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ

Желаемая должность: Руководитель/Ведущий специалист.
Контактный телефон: 8 (902)-270-32-20,8 (913)-823-93-00
Почта: barancha@bk.ru
Дата рождения: 02.09.1977 г.
Семейное положение: женат, сын 19 лет
Гражданство: РФ
Место жительства: Томская область, г. Стрежевой, ул. Строителей 52 кв 225.
Желаемый уровень дохода: от 80 000 руб.
Образование:
г. Екатеринбург.
Срок обучения - 5 лет с 2001 по 2006 год
Квалификация - Менеджер по специальности
Баранчинский государственный электромеханический техникум
Срок обучения 2 г. 10 мес. с 1998 по 2001 г.
Квалификация: бухгалтер-экономист по специальности
Допуск к работе в электроустановках до и выше 1000 В - V группа.

2018г.

2018г.
ФГБУ
2014г.
МТУ ТЭН Ростенадзора по Уральскому Федеральному округу
,
2007г.,2010г.2019г.2022г..
Международный НИИ проблем управления г. Москва

2002 год.

Профессиональный опыт:
ООО ноября 2021г по настоящее время- главный инженер.
-техническое развитие предприятия;
-постоянное повышение эффективности работы сотрудников;
-правильное и экономное использование финансов и ресурсов компании во время строительства;
-утверждение и контроль проектов по реконструкции и улучшению фирмы;
-улучшение и обновление характеристик и качества выпускаемой на производстве продукции;
-подготовка всей технической документации;
-организация обучения и повышения квалификации сотрудников, находящихся в подчинении главного инженера;
-своевременное исполнение приказов и распоряжений руководства.
-общение с органами государственной власти и другими организациями от лица компании;
-предлагал директору способы повышения качества работы;
требовал от руководителя создания необходимых организационно-технических условий.
-Определял техническую политику и направления технического развития предприятия, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.

ОП ОАО
октябрь 2019г по декабрь 2022г.- главный инженер.
-техническое развитие предприятия;
-постоянное повышение эффективности работы сотрудников;
-правильное и экономное использование финансов и ресурсов компании во время строительства;
-утверждение и контроль проектов по реконструкции и улучшению фирмы;
-улучшение и обновление характеристик и качества выпускаемой на производстве продукции;
-подготовка всей технической документации;
-организация обучения и повышения квалификации сотрудников, находящихся в подчинении главного инженера;
-своевременное исполнение приказов и распоряжений руководства.
-общение с органами государственной власти и другими организациями от лица компании;
-предлагал директору способы повышения качества работы;
требовал от руководителя создания необходимых организационно-технических условий.
-Определял техническую политику и направления технического развития предприятия, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.;

ООО
январь 2017г по сентябрь 2019г - директор по качеству.
-Приемка продукции, взаимодействие с Заказчиком и ПЗ;
-Приемка и предъявление продукции Морскому и речному регистру;
- Приемка и предъявление продукции на АЭС;
- Обеспечение взаимодействия с Военным представительством МО РФ по вопросам качества;
- Описание и стандартизация процессов, написание процедур и стандартов;
- Предотвращение выпуска продукции, несоответствующей требованиям нормативно-технической документации утвержденным образцам;
- Определение путей повышения качества продукции, в том числе по программам обеспечения качества и надежности;
- Участие в разработке методик испытаний продукции;
- Претензионная работа;
- Организация работ по повышению результативности процессов, обеспечивающих выполнение программ качества;
- Выдача рекомендаций по функционированию процессов СМК, направленных на выполнение стратегических целей предприятия;
- Знание инструментов бережливого производства;
- Подготовка материалов для согласования применения комплектующих;
- Анализ рекламаций и актов о браке;
- Составление планов контроля и управления;
- Составление программ и методик испытаний;
- Составление и внедрение карт визуального контроля;
- Проведение внутренних аудитов (планирование, составление программ, личное участие);
- Обучение персонала инструментам управления качества;
- Проведение сертификации по ИСО 9001 и РВ 15.002;
- Совершенствование процессов документирования технического контроля;
- Ориентация на результат;
- Умение работать в команде.

ООО ТД
2014г по 2016г -технический директор.
- планирование и контроль бюджета технической службы;
- разработка и реализация мероприятий по сокращению расходов эксплуатации оборудования и коммунальных услуг;
- контроль состояния инфраструктуры объекта;
- заключение и оформление договоров с подрядчиками и коммунальными службами;
- взаимодействие с коммунальными и надзорными органами;
- контроль за бесперебойной круглосуточной работой всего находящегося на предприятии оборудования;
- разработка и составление план - графиков проведения профилактических и текущих ремонтов технических средств, используемых на предприятии ;
- составление заявок на необходимые запасные части и расходные материалы, учет их расхода;
- закупка всех необходимых запчастей и расходных материалов;
- анализ причин срывов в работе, надежности и стабильности работы оборудования предприятия и другой закрепленной техники;
- организация технического обучения сотрудников службы технического обеспечения ;
- осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологический дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов , осуществляющих технический надзор
- осуществляет допуск подчиненных сотрудников к работам,
- контроль за строительно-монтажными работами на
предприятии;
- ответственный за электрическое , газовое хозяйство, промышленную, пожарную безопасность.
ООО
июнь 2011г по 2013г- начальник баранчинского участка.
Определял техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.; Организовывал разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно - технических мероприятий; обеспечивал эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию и ремонт оборудования.
МУП
январь 2009г по июнь 2011г -начальник Баранчинского участка.

МУП
с мая 2008г по январь 2009г - зам. начальника Баранчинского участка.

ООО
с августа 2007г по май 2008 г.- исполнительный директор.

ТД
с октября 2006г. по август 2007г.- Руководительотдела продаж

ООО
с ноября 2005г по сентябрь2006г - генеральный директор.

ООО
с апреля2006г. по сентябрь 2006г.- начальник по эксплуатации сооружений и оборудования водоканализационного хозяйства

ООО
с мая 2005г.по апрель 2006г.- главный инженер

ЗАО